运营管理咨询-成都明德管理咨询公司     

服务咨询电话028-85097825


人力资源管理
绩效管理
薪酬管理
岗位体系
职业发展
股权激励
战略管理咨询
战略规划
战略管控
战略流程
战略解码
战略落地
运营管理咨询
组织结构
集团管控
运营体系
流程再造
上市内控
合作模式
顾问式咨询服务
项目式咨询服务
按效果付费式服务

  运营管理指企业为了实现经营目标 , 各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动 , 是对价值链增值过程的管理。
  运营是企业实现目标的过程 。有了目标之后,企业要靠运营去实现。企业各级管理人员每天花费主要的时间和精力做运营管理工作。运营管理的有效与否直接关系到目标能否达成。
  1 、管理架构 : 正确的管理架构给企业的运营和管理规定了明确职责、清晰合理的流程、制度。管理架构是运营管理的前提,就像快速顺畅的交通首先取决于公路网络修建的是否合理一样。
  2 、管理行为 : 运营管理靠管理者来实现。管理者需要具备正确的理念和有效的管理行为,他们需要对自身的角色定位有正确的认识,具备优秀管理者的理念和行为特征。
  3 、运营信息系统 : 运营信息系统既包括对初始业务信息的收集、整理、传递和使用,也包括对这些业务信息进行分析处理后形成的各层管理信息,和管理者运用信息进行决策、控制、跟踪的过程。及时准确的信息收集、反馈和控制系统是运营管理的重要基础。
  4 、管理技术 : 指各种理论、方法、工具,内容非常丰富。企业面临的问题各不相同,要考虑管理技术的适用条件。管理技术是运营管理和实现经营目标的手段。
  通过咨询实践,张正平发现:企业要想实现高效运营,必须在管理系统和人员两方面同时提升。管理系统改造涉及组织功能定位、治理结构设计、管理架构设计、权责体系设计、业务管理系统设计、职能管理系统设计(多数体现为流程体系的设计)等方面;人员提升改造涉及先进管理意识的建立、先进管理行为的打造、以及对现代管理技术的充分掌握和深度应用。

      具体明德管理咨询运营管理方案可以直接来电咨询:028-85097825
我的需求与此项目类似
索取报价

明德经典案例



Add:成都市高新区天府二街泰然环球时代中心4号楼918

Tel:02885097825

Fax:02885097825

Copyright © 2001-2016 明德管理咨询有限公司

all rights reserved。 ICP备07009340号

明德管理咨询:02885097825

这里,一点就通点击咨询

管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司 管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司线 明德微博公众号,管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司 在线留言

线下活动或最新明德管理咨询原创文章公众号:明德顾问

管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司

扫描二维码立即关注

点击顶部 懂彩帝彩票平台 鸿禾彩票平台 三九彩票平台 彩多多彩票平台 汇彩彩票平台 彩票平台2元网 彩票平台89 牛逼彩票平台 牛逼彩票平台 彩票平台2元网